A ADICES, ao longo da sua existência, desenvolveu um conjunto vasto e diversificado de competências entre as quais: estudo, informação/divulgação, apoio técnico, mediação em parceria, animação/sensibilização, dinamização, concepção, planificação, formação, gestão, execução de programas e avaliação, que lhe permitem afirmar-se, no contexto local e nacional, enquanto “Associação de Desenvolvimento Local. Pela natureza do trabalho desenvolvido, foi-lhe atribuído o Estatuto de Entidade de Utilidade Pública em 2000.

No seu território e junto das suas gentes, a ADICES tem já um “nome” e um historial de 16 anos de existência e de trabalho em prol do desenvolvimento global do seu território de intervenção. Numa abordagem ascendente e participada, a ADICES tem vindo a construir uma estratégia de intervenção consolidada através da concepção e elaboração de projectos e acções concretas em áreas que vão desde a Modernização da Economia Local (Agricultura, Indústria, Comércio, Serviços, Turismo), à Preservação e Valorização do Ambiente Natural e da Qualidade de Vida, à Preservação, Organização e Valorização do Património Cultural Local, aos Recursos Humanos e aos aspectos sociais que lhe estão associados.

Para a concretização destes projectos e acções, tem contribuído a experiência da ADICES, ao longo dos três Quadros Comunitários de Apoio, em que foi entidade gestora e promotora de múltiplos planos de desenvolvimento elaborados no âmbito de Iniciativas Comunitárias como o programa LEADER I, II, o NOW I e II, do EUROFORM, tendo estado também envolvida em projectos INTERREG e EQUAL. Actualmente, assume particular importância o Programa Leader +|ADICES, em vigor, que permite que a Associação implemente o seu

Plano de Desenvolvimento Local.

Acreditada pelo IQF, a ADICES com o objectivo de consolidar a empregabilidade na zona de intervenção, vem sendo promotora de projectos/acções relevantes para o território na área da formação no âmbito do Programa Escolas-Oficinas, do IC-PME, do Programa PESSOA, do POEFDS e do Programa Operacional do Centro.

O seu envolvimento na construção e implementação de Projectos de Luta Contra a Pobreza, desenvolvendo parcerias activas ao nível das Redes Sociais e das Comissões Locais de Acção Social, constitui outro papel de destaque para a actividade da Associação.

A intervenção em aldeias ao nível do património e da requalificação do espaço rural realizada no âmbito dos apoios dos Centros Rurais (Programa Operacional do Centro) e da Medida 7.1 do AGRIS representam outra área com bastante expressão na intervenção global da Associação.

A actividade de Cooperação, nacional e transnacional, é outra área bastante importante, tendo permitido a construção de soluções para as problemáticas associadas à promoção e comercialização dos produtos locais e para a qualificação e representação das organizações do seu território.

No âmbito do QCA III, a ADICES viu aprovada uma candidatura para a criação de um Centro de Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências (CRVCC), que começou a funcionar em 2004. Em Dezembro de 2006, foi uma das entidades seleccionadas a nível nacional para integrar a fase experimental de implementação do Sistema de Reconhecimento e Validação de Competências para o nível Secundário (12.ºano).

A Associação encontra-se actualmente, a dinamizar o projecto SIM – Sistema de Microcrédito para o Auto-Emprego e Criação de Empresas, no âmbito do Projecto GLOCAL e aprovado pela iniciativa comunitária EQUAL.

Desde a sua constituição, a ADICES tem estado permanentemente envolvida em movimentos e processos que pretendem dar visibilidade e consolidação à intervenção realizada pelas ADL ao nível do desenvolvimento local, especialmente em meio rural. Neste contexto, a ADICES assumiu um papel de relevo na fundação e criação da Minha Terra – Federação Portuguesa de Associações de Desenvolvimento Local, assumindo até Janeiro de 2007 a sua presidência.

A ADICES assume-se como Associação de Desenvolvimento Local, protagonizando assim um conjunto vasto de intervenções e mobilizando localmente parcerias bastante diversas. A estratégia de desenvolvimento da associação, consubstanciada num conjunto de objectivos identificados a partir de um trabalho de reflexão em que para além da experiência da própria entidade como associação de desenvolvimento local, estiveram também presentes os contributos de várias entidades e de cidadãos directa ou indirectamente relacionados com esta temática, tem uma revisão temporal média de cerca de cinco anos. O último plano estratégico mediou entre 1995 e o ano 2000 e o presente plano encontra-se definido desde 2001 até meados de 2007.

Neste momento, a ADICES encontra-se a delinear estratégias para o próximo período de financiamento que mediará entre o ano de 2007 e 2013.